企业移动学习运营的方法

想要玩转企业移动学习运营，移动学习平台社区化功能非常重要！但往往有时候移动学习平台社区化的功能也没有用起来，没有真正地帮助到移动学习平台运营上。很多培训管理者上了移动学习平台以后，都有运营方面的疑惑。今天我们为大家分享几种移动学习运营的方法，希望能够给大家一些启发。移动学习领思云帮助大家能把移动学习平台社区化功能真正用起来！

工具/原料

• 领思云学习平台

方法/步骤

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   用好在线问答功能，构建企业“百度知道”

   日常生活遇到问题，我们都会在网上搜索问百度；但在日常工作中遇到问题，身边的同事也未必能给到最明确答案的时候，我们就要求助企业内部其他经验丰富的大神了。俗语说“高手在民间”，通过移动学习的在线问答功能，员工可以在上面进行提问，还可以通过悬赏积分的方式，寻找企业大神出来回答问题。与此同时，企业大神也可以获得对应的积分。企业可以结合积分制度，做激励层面的礼品兑换，可兑换的礼物也可以发挥创意，从而激起学员积分兑换的兴趣。千万不要小看“在线问答”这个功能，真正用起来企业移动学习的“百度知道”就这么建立起来了。

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   全员“共享知识”，沉淀企业知识库

   我们常说企业内部需要建立“共享知识”，让同事通过移动学习平台贡献出自己的经验，减少培训部门做内容方面的压力。那我们可以开放上传文档、录音、视频等通道，让同事可以自由上传自认为比较有价值的资料，逐渐建立起企业的知识库。当然同事上传以后还需要经过培训管理者审批才能公开，这样也保证了所有上传资料的质量要求。比如，新员工参加完面授培训以后，需要完成一个实操的作业才算及格，我们可以让学员把实际操作拍摄下来，上传到移动学习平台中，讲师不仅可以给作业打分，也可以把最优的作品下载下来，作为课程的其中一个实操素材，让培训知识不断创新，循环利用起来。

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   领略讲师风采，培养最优讲师团队

   企业难免会有聘请内部或外部讲师定期做分享，我们可以通过“讲师风采”这个模块把讲师资源统一管理起来。每次课程都让同事为讲师评分，以后观看这门课程的同事就可以根据前面同事的评分而有所选择；培训管理者也可以通过讲师的得分来评估讲师的授课质量，与奖励机制挂钩，对于明年的培训规划是否需要再聘请该讲师，也可以作为一个参考。

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   持证上岗，推动资质证书认证

   证书也是移动学习课程、测试中必不可少的元素之一，它包含着对同事的认可与奖励。企业可以适当设计一些证书认证，员工必须要完成课程及测试，获得证书才可以上岗，甚至可能会影响他们晋升和加薪等。这样可以鼓励员工在平台上学习，提高平台活跃度，形成学习型的企业文化氛围，在衡量员工表现的时候也增加多一个方面的评估维度，为企业培养更多优秀的员工。

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注意事项

• 移动学习平台运营的方式还有很多种，今天移动学习领思云给大家分享的都是几个日常可以用到的方式。