中兴通讯副总裁、酷派CEO罗忠生博士：手机产业形态、商业模式以及未来发展趋势分析

导读： 以下为罗忠生博士对于当下手机产业形态、商业模式，以及手机产业未来发展趋势和机遇的分析。

以下为罗忠生博士对于当下手机产业形态、商业模式，以及手机产业未来发展趋势和机遇的分析。

一、手机产业形势分析

毫无疑问，手机行业的头部效应已经非常明显，行业洗牌基本接近完成。华为，小米，oppo，vivo四家市场份额在中国的占比已经到85％以上，加上苹果的市场份额瓜分，给所有其他手机厂家的市场份额不到5个点。国内这四家独大的格局至少还会持续2－3年时间。

之前的二三线品牌，或者中小品牌，金立、酷派、360、美图、锤子、小辣椒、百立丰都陷入困境，联想、中兴、努比亚、魅族也举步维艰，市场份额大幅下滑。只有一加（oneplus）依托OPPO平台，坚持高端机设计，大量品牌投入，以及海外线上市场销售，不追求规模这4个策略5年不变，目前看起来还比较成功。

在现在的格局下，任何中小品牌过激的投入，过高的市场目标，过快期望成功的要求，都是不理性的，存在巨大的经营风险。最理性的方式是蛰伏，活着，控制规模，控制费用，控制成本，在产品，技术，市场，品牌，生态链上全面布局，等待机会。

从产品角度来看，2017年夏普手机团队在全球第一个提出“全面屏是5G之前手机产业变革的大趋势”，并且第一个清晰的阐述清楚为什么全面屏是手机行业变革的趋势，阐述清楚什么是“全面屏”这个概念，也第一个发布了全面屏手机夏普“美人尖”。显然，现在的手机，已经全部变成了全面屏设计。

全部进入全面屏设计后，手机产品重新进入同质化严重的状态。手机的所谓创新，重新回到了性能改进的微创新，集中在多摄像头的性能表现，全面屏的不同形态和屏占比变化，以及屏下指纹和3D摄像头上。但手机的用户体验本质是快捷、方便，所以，摄像头的操作设计不宜复杂，所谓专业级的操作设计，都是画蛇添足，得不偿失。

▲OPPO Find X和vivo NEX

目前1000－1500元RMB价位段仍然是出货最大的价位段。手机产品的竞争力，最终还是表现在对成本的管控以及对供应链的掌握这两个根本上，这也是为什么现在头部效应表现更加明显的原因之一，强者恒大。

出于成本的考虑，OLED屏什么时候能够得到广泛的应用，仍然取决于国内屏厂在OLED屏大规模量产的进度，以及成本的下降速度，或许在未来1－2年内仍难以在千元以内市场普及。

另外，在全面屏设计下，金属材质后盖已经不合适，玻璃材质后盖已经变成主流，陶瓷材料仍然过于昂贵。随着手机性能的提升以及玻璃后壳的采用（玻璃是热的不良导体），散热也成为了一个需要更加重视的问题。所以我们看到，很多旗舰都开始用上了热管、液冷。同时5G多天线的设计需求，未来对于手机的内部结构设计也提出了更高的要求。

这两年人工智能（AI）很热，但是手机上实现所谓的AI，更多的还是噱头。现在AI的应用，更多的表现是语音的交互、人脸识别以及与图像相关的优化处理上。但现在的语音交互，包括语义的识别，不管是在手机上，还是在智能音箱上，还是教育机器人上，大多仍然是单向交互的模式，没有达到可以很便利的双向交互，而这也限制了语音交互的应用。人脸识别虽然得到快速的普及应用，但是现在的人脸识别仍主要是处于2D人脸识别阶段，而3D人脸识别，由于成本太高，只在少数旗舰机上有被采用。另外，现在不少手机芯片厂商都纷纷加强对于AI的支持，用硬件来加速AI算法，但是在手机端的AI能力目前也只是集中在了图像处理上，其他方面还没有很好的表现出来。

显然，在全面屏之后，手机产品形态最重要的发展，是柔性可折叠屏的使用。柔性可折叠屏可以让手机产品呈现多种形态，更为便利，极大的满足手机产品的本质意义，便利这个概念，对可穿戴产品也非常具有价值。但柔性可折叠屏这个技术，实现规模量产性，仍然有很多的技术点要克服，如果未来3到5年如果能够得到应用，是一个相当不错的结果。但是这种形态最终能否得到市场的广泛认可，仍有待观察。至少目前所谓的量产性规模应用，都还是噱头，用户体验也比较差。

从市场形态来看，线上市场在全球都在呈现上升的态势。在中国，随着京东、苏宁、阿里物流平台的建设，线上市场往中小型城市下沉，三四线城市的量在大幅增加。在印度，线上市场一直保持在30％左右，并且有望快速上升。在美国市场，也从5％往10％以上发展。同时，线上市场对品牌的传播效应是最大化的。首先聚焦线上市场突破，具有非常重要的价值。但线上产品需要极致的性价比的属性没有改变，这是很大的挑战。线上营销成本也在快速上升。