5G即将到来,人工智能的发展,让很多企业的矛头都转向了智能家居。而苏宁也开始了自己新的战略布局,苏宁智能Biu作为苏宁智能终端公司旗下集产品体验、销售于一体的全屋智能家居体验店,不仅打造了全屋智能家居的线下体验店,更是为我们带来很多好用的智能单品。接下来就是关于苏宁智能家居怎么样的具体介绍,先来一睹为快吧。 苏宁智能家居介绍苏宁智能终端公司在2019年还将推进100家苏宁智能Biu店落地,让更多的消费者乐享智慧生活。苏宁智能Biu店在短短半年时间里能取得如此瞩目的成绩,一方面是因为在智慧零售领域的技术积累以及近30年的全客群数据支持下,苏宁智能终端公司打造了以需求驱动生产的C2M模式,深度满足了消费者的智能家居需求,让智能家居不再“名不虚行”。 另一方面,苏宁智能终端公司一手联通海尔、美的、海信、西门子、格力等头部品牌,一手联通超过6亿的苏宁会员体系,打通了双方之间联系的通道,实现了制造端与零售端的无缝对接。 通过促进“零售+制造”产业链的智能升级,苏宁智能终端公司推动制造型零售进入了新的阶段。如果说传统的品牌负责生产,渠道负责产销模式是制造型零售的“1.0时代”;小米、宜家、优衣库等为代表的品牌与渠道相互融合模式是“2.0时代”;那么苏宁智能Biu店引领的拥有制造和零售双重属性的模式就成为了制造型零售的“3.0时代”,实现了双方更紧密的联系,推动了制造与零售的全产业布局。 苏宁智能家居优势(1)互联网品牌难在满足用户体验需求,苏宁线下渠道是一大优势 目前,智能家居在我国总体上仍然是渗透率比较低的产品类型,因为其价格偏高、高科技元素多,所以不熟悉的消费者不会轻易购买。如果有体验的场景,市场教育效果则会好很多。消费者可以通过亲身体验,判断该家具产品的质量和真实的性价比,或者是给不了解智能家居的用户一个认识的机会。 这种对体验需求的满足,可以更有效地扩大产品销售,提高用户对新事物的接受度。这种优势不是谁都具有,在购买之前用户并不知道网上介绍的各种产品到底好不好,而纯线上品牌无法给用户这个体验的机会,也就让自己失去了一个扩大市场的机会。在这一点上,苏宁有线下渠道并且是针对性很强的家用电器销售渠道,所以会更有优势。 (2)常年从事家电销售,供应链关系更稳固 市场上很多智能硬件团队并不是从传统制造业转型而来,对于供应链的问题很难得心应手。初创企业难以保证智能硬件的订单量,对于如何选择供应商也不怎么熟悉。极米科技的肖适曾坦承当时创业的极米没有足够的认知和理解,“以致于走了很多弯路”。 初创企业需要去走弯路试错才能得出来的经验,苏宁在过往的销售历史中已经能把握到一些门道。作为销售渠道,苏宁处于这根电器产业链条上的重要环节,能掌握更丰富可靠的供应链关系。在这一点上,苏宁比初创企业更稳。 (3)生态整合能力强,BiuOS上有大量合作伙伴 智能家居作为以后的大趋势,不只是互联网公司在盯着,传统家居家电生产商也在积极谋求转型,市面上必然出现大量传统品牌的智能家居。苏宁的渠道关系不但有利于拉拢供应链,也有利于和众多制造商一起建设互联IoT生态。现在约有超过100个品牌、5000余款智能产品接入了苏宁BiuOS。 在这方面,值得一提的是市场上的几大主流生态。小米的生态相对比较封闭,小米本身具有决定性意义;vivo反其道而行之,倡导全面开放。苏宁的BiuOS则类似华为的Hili nk生态,具有一定的开放性,但企业也有主导权。这样做的好处是既能保证生态链的丰富多样性,也能保证可控性。 今天要说的苏宁智能家居怎么样就先聊到这里了,随着物联网和智能家居的逐渐的深入人心,相信苏宁智能终端公司也会充分的发挥自身的优势,在这个市场当中找到属于自己的天地,也期待它能够为这个行业,为我们提供更好的服务、 |
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