一提到无人机,你是不是也和小编一样,马上会想到「大疆」,在无人机市场上所向披靡的「大疆创新」却在近半年时间连续推出了两个爆款“拍照”设备——Osmo Pocket和Osmo Action。这也让很多人真正意识到,原来大疆不只是一家“无人机公司”。值得买恰逢在大疆发布另一款重磅新品机甲大师RoboMaster S1教育机器人的前一天,采访到了「大疆创新」的公关总监谢阗地先生,和他聊了聊大疆到底是一家怎样的公司,以及大疆对未来产品方向的规划。(大疆还为大家准备了周边礼品,耐心看完文章并参与活动就有机会赢取DJI周边好礼哦。) ▲大疆创新公关总监 谢阗地 采访实录 采访人:品牌小小值 受访人:大疆创新公关总监 谢阗地 ▲大疆2012年发布的第一款用三轴无刷电机直驱动的禅思Z15云台 品牌小小值:在很多人眼中的大疆理所应当的是一家“无人机”制造公司,但从Osmo、如影等系列产品来看大疆又像是一家提供影像解决方案的公司。所以希望你介绍一下,大疆究竟是一家怎样的公司? 谢阗地:大疆刚创立时其实是对飞行有梦想的。大疆是做飞控起家,连带着做了电机、电调、传感器等,其实是工程师先搞技术开始的。比较重要的是大疆突破了无刷电机的技术,这是大疆在全球范围内突破的技术,第一代商用云台禅思系列就诞生了。也正是有了禅思系列之后,我们发现后面一切都顺理成章了。大疆开始从产品推进很多影像方面的新主张,背后其实是大疆用起家的机器人与自动化技术,在改造各个行业。 我觉得我们是用先进的电子、机械相关技术,改造成型的产品,解决了更年轻消费者的需求。同时也在观察有哪些还没有满足的技术,试着用自己工程师的力量补完。比较突出的体现就是Osmo Pocket和Osmo Action两款产品,大疆是在尝试基于移动互联网的视频创作应用中,用自己独特的风格和特色的工具,帮助年轻人表达出来。 品牌小小值:无人机可以说是大疆最出色技术的集中体现,大疆未来的产品路线是怎样的,会重新专注某个细分市场,还是逐渐成为影像业的跨界大拿? 谢阗地:大疆做东西不其实太看市场。我们首先是技术驱动,沉淀到应用模块,再把应用模块组合成产品并定制市场动作。而不是先看到有蓝海的市场,再去做产品,这是不符合大疆的风格的。所以无人机市场饱和不饱和我不知道,但是Mavic 2的出货一直都还不错,甚至有供不应求的状况。 在无人机方面依旧在往前迭代,但无人机所追求的还是要看消费者需求,哪些痛点没有被满足。有哪些没有使用过无人机,要用什么样的理由打动他。大疆不会为了迎合市场而每年更新产品甚至换壳而强行迭代。 ▲大疆T16植保无人飞机 品牌小小值:大家大疆在消费级市场的产品都比较熟悉了,谢总能否介绍下大疆在行业应用上取得的成绩? 谢阗地:行业话题会很大,其中影视传媒算一个行业,我们所认为的行业应用是除了影视传媒以外的其他行业。今年人社部把无人机驾驶员列入新兴职业体系,是解决了一个很大的问题。比如之前电力行业巡线员,而使用无人机进行巡线的和爬铁塔巡线的工作,所面临的职称、评级、工资体系是不一致的,有了新的职业认定就好了很多。 很多人会认为大疆做消费级无人机厉害,做别的不行。但是实际上是不分行业领域的,很难去区分消费级和行业应用。大疆最开始是做没有区分的,只不过是消费市场成长更快。但从技术上看是较模糊的,农业我们从12年就开始做,开始研究载药的农业无人机。17年推出M200系列,研发过程中看能不能应用到更多行业,突破技术瓶颈。大疆的发展模式是先突破技术,然后在展开。尽管行业应用前景很大,但是增长会很缓慢,我们认为更多的是在做基础建设,为未来做铺垫。 品牌小小值:大疆目前研发投入与营收的占比大概是多少?后续有怎样的计划? 谢阗地:具体数字不好计算,因为大疆1.4万人,有一半的人在做技术、工程相关的工作,但不会叫做纯研发人员。而纯研发的工作人员大概占20%,人力上的分配是这样的,大致的营收的分配也差不多,但是具体数字不好统计。 ▲大疆2018年发布的Osmo Pocket口袋灵眸相机 品牌小小值:大疆近半年连续发布两款osmo系列产品,osmo此前作为稳定产品进入市场,今后对这个系列有着怎样的规划? 谢阗地:最开始其实是没有清晰的定义Osmo这个系列,所以将稳定做为主打。Osmo最开始是来源于“悟” Inspire,发现很多人手拿着无人机进行拍摄。所以就想能不能把Inspire上的稳定器、相机等单独作为一个产品。也正是这条产品线单独往前走了之后,Osmo所承载的品牌使命开始越来越清晰。以及从短视频崛起时候我们的手机云台2代,到逐渐技术积累到现在推出的口袋灵眸、运动灵眸,来适应现在新的时代,消费者也对Osmo系列的认知更加清晰。 现在我们再讨论Osmo的时候,我们会把它定义为“新相机”。因为很多新用户不是从相机摄影爱好者来的,而是从手机拍摄开始。当想拍更多的创意感镜头,就需要更多专门的设备和软件支持。这一代人是从手机开始的,理念是从手机的交互开始的,之前并没有企业这么做,大疆在尝试用新的形态的相机来满足这些年轻的用户,包括未来也会用更多我们熟悉或者不熟悉的形态来推出“新相机”。 ▲大疆于2018年发布的Osmo Action灵眸运动相机 品牌小小值:关于Osmo Action,我在评测的时候发现,大疆的很多参数其实都在有意无意的针对竞品(Gopro)的参数,比如裸机防水、定价策略等。联想到早期无人机与Gopro合作未果后大疆影像技术的发展突飞猛进,大疆是否有想抢占Gopro运动相机市场的想法? 谢阗地:其实没有太大必要。一个大背景就是近几年短视频和Vlog的兴起,包括YouTube上新增的内容创作者都在越来越多。而作为硬件厂商,如何来吃这块红利,目前并没有看到哪家硬件厂商有特别好的表现。某种程度上讲,某些厂商的产品拥有最初的一个明显的定位,这个定位给他带来了很多的老用户资源,他们不可能抛弃老用户而拥抱现在的新用户,而大疆其实是没有这种包袱的。 大家已经习惯了运动相机就在成本、技术能做到什么程度,而大疆要挑战是这些的极限。运动相机市场需求究竟是什么,目前大部分厂商其实没有好好理解,大疆想要往前走一步。 品牌小小值:为什么电商大促,各品牌都在打折,而大疆很少有优惠? 谢阗地:产品的优惠其实是要考虑平衡品牌和代理商之间的利益,大疆要保证代理商的利益不会受损害的。大疆相对在研发和市场活动中,其实是向研发偏重了很多的。我们把很多商业模式上的事情下放给了代理商完成,这样的分工是比较默契的。但现在无论是无人机还是相机来说,经销商方面其实承担了很多工作,我们要控制厂商这一侧的弹性,保证经销商的利益和活力,希望把整个生态做好。 品牌小小值:目前大疆无人机产品国内和海外的销量分布,长期来看,大疆把哪边作为市场主攻方向? 谢阗地:中国市场的增长是最快的,无人机全球市场份额分布和传媒影像行业的分布是一样的,行业应用也是一样的。中国影像消费增长不会减缓,趋势不会变化。大疆未来投入也会与之进行匹配。另一个角度来讲,销售不是大疆一家就能做成的,大疆喜欢充分竞争的市场,只有良性的竞争才有更多可利用的资源。 品牌小小值:大疆名字的来历能简单介绍一下吗?到底是"大道无疆“、"大智无疆”、”大域无疆“还是”大爱无疆“? 谢阗地:准确的是源自“大志无疆”这四个字。 通过此次专访,我们对大疆所正在做的、已经做过的和未来准备做的事情都有了更多的了解。而正如谢阗地所始终强调的,大疆是一家技术驱动的公司。从大疆不断推出的无人机、相机、机器人……来看,“未来无所不能”这句话也在真真实实的发生。 本次采访结束后,「大疆创新」还为会员准备了众多DJI周边产品作为福利,仅需两步即有机会获得DJI运动水壶、DJI U盘(16G)以及DJI笔记本。 step1.关注#相机进化论#及#品牌有话说#话题; step2.在本文下方评论处,说一说你最喜欢的一款影像产品以及理由。 小小值会根据评论质量、丰富度、原创性等多方面考虑,挑选出4位会员赠送DJI运动水壶、2位会员赠送DJI U盘、7位会员赠送DJI 笔记本。(评论有奖活动截止于2019年6月14日23:59:59,中奖奖品将在活动结束后10个工作日之内发出) 获奖用户名单如下: DJI运动水壶
DJI U盘
DJI 笔记本
以上奖品已通过站内信方式通知获奖用户领奖,并已寄出。由于小编疏忽,未在本文及时更新获奖名单,十分抱歉~ 未经授权,不得转载 |
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